Versió de proves (preview). Lloc de previsualització per provar noves funcionalitats. Les dades poden diferir de les del lloc de producció (menjometre.cat).

Organisme públic

Consell Comarcal del Pla d'Urgell

DadesCSVJSON

Contractació pública

9,47 M €

441 contractes · Concurrència EC baixa

Subvencions atorgades

Sense dades de subvencions

Control extern i garanties

Resolucions dels òrgans de control extern adreçades a aquest organisme.

Accés a la informació (GAIP)

4reclamacions

100% resoltes en contra · 4 de 4 substantives · 2020–2025

2
Estimació parcial
2
Pèrdua d'objecte
Veure les 4 reclamacions

Contractació pública (TCCSP)

2reclamacions

50% resoltes en contra · 1 de 2 substantives

1
Estimació
1
Desestimació
Veure les 2 reclamacions

Recompte dels casos que van arribar a cada òrgan de control extern — no l'activitat total de l'organisme. L'estat de les resolucions del Síndic reflecteix el seguiment del propi Síndic; els informes de la Sindicatura de Comptes són auditories de gestió, no sancions. Aparèixer-hi no implica cap irregularitat.

47concurrència EC

Índex de concurrència
de contractació (0–100)

Atorgant de contractes

Total adjudicat

9,47 M €

Contractes

441

Entitats proveïdores

224

Període

2018–2026

18%
Adj. directa
34%
Sol·licitador únic
39%
Concentració top 5
4%
Competitiu

Evolució anual

Import adjudicat per any · color per % d'adjudicació directa segons l'EC Single Market Scoreboard

0 €1,0 M €2,0 M €3,0 M €2018: 263,74 K € · 0.0% adj. directa20182019: 335,30 K € · 7.2% adj. directa20192020: 84,67 K € · 0.0% adj. directa20202021: 1,0 M € · 0.0% adj. directa1,0 M €20212022: 2,6 M € · 0.2% adj. directa2,6 M €20222023: 798,03 K € · 48.7% adj. directa · 33.3% licitador únic798,03 K €20232024: 1,9 M € · 32.8% adj. directa · 33.3% licitador únic1,9 M €20242025: 2,0 M € · 22.7% adj. directa · 31.6% licitador únic2,0 M €2025
EC verdEC taronja (>5% adj. directa o >10% licitador únic)EC vermell (>10% adj. directa o >20% licitador únic)

Principals adjudicataris

Top 20 empreses i entitats que han rebut més contractes de Consell Comarcal del Pla d'Urgell

Cerca contractes individuals →
1942,99 K €
M. I J. GRUAS, S.A.

8 contractes · 10.0% del total

2731,50 K €
MIGUEL GAMON, S.L.

15 contractes · 7.7% del total

3730,21 K €
FUNDACIO SERVEIS DE SUPORT

2 contractes · 7.7% del total

4728,58 K €
AUTOCARS CUNILLERA, S.L

7 contractes · 7.7% del total

5593,74 K €
PEINAJE DEL RIO LLOBREGAT, SLU

2 contractes · 6.3% del total

6528,78 K €
SERCODAGA SL

6 contractes · 5.6% del total

7497,82 K €
AUTOCARS DEL PLA, SL

8 contractes · 5.3% del total

8453,73 K €
ALESSA CATERING SERVICES, SA

8 contractes · 4.8% del total

9432,33 K €
SAU ALSINA GRAELLS DE AUTO TRANSPORTES

4 contractes · 4.6% del total

10327,51 K €
IMPERSEGRE 2022 SL

8 contractes · 3.5% del total

11276,69 K €
J.VILELLA FELIP

1 contractes · 2.9% del total

12224,71 K €
AUTOCARS SALVIA SL

6 contractes · 2.4% del total

13196,69 K €
Caser Residencial, SAU

2 contractes · 2.1% del total

14184,46 K €
COBRA INSTALACIONES Y SERVICIOS. S.A.

1 contractes · 1.9% del total

15119,33 K €
UTE INVALL ¿ TAM I TECNOLOGÍA ANÁLISIS YMEDIOAMBIENTE, SA

1 contractes · 1.3% del total

16114,92 K €
ALBERT SALVIA TALARN

5 contractes · 1.2% del total

17109,75 K €
ASSOCIACIO DE PARAPLEGICS I DISCAPA

3 contractes · 1.2% del total

1890,85 K €
Autocars C. Aler, SL

4 contractes · 1.0% del total

1980,65 K €
PLAN YOUR FUTURE, S.L.

1 contractes · 0.9% del total

2078,46 K €
ALBERT SALVIA i TALARN

3 contractes · 0.8% del total

Persones vinculades als adjudicataris

Carregant vincles registrals…

Contractes d'aquest organisme

Explora els contractes adjudicats sense sortir de la fitxa.

Carregant…

Semàfor Concurrència EC (EC Single Market Scoreboard)

Alta concurrència — adjudicació directa <10% i sol licitador <10%

Concurrència mitjana — adj. directa 10–20% o sol licitador 10–20%

Baixa concurrència — adj. directa >20% o sol licitador >20%

Dades: Registre públic PSCP (Generalitat de Catalunya) · Font metodologia: EC Single Market Scoreboard · LCSP 9/2017

Metodologia completa →