Versió de proves (preview). Lloc de previsualització per provar noves funcionalitats. Les dades poden diferir de les del lloc de producció (menjometre.cat).
Menjòmetre

Organisme públic

Mercats de Tarragona, SA

4,46 M €
Contractació pública
92 contractes · Concurrència EC baixa
53concurrència EC

Índex de concurrència
de contractació (0–100)

Atorgant de contractes

Total adjudicat

4,46 M €

Contractes

92

Entitats proveïdores

63

Període

2022–2026

14%
Adj. directa
51%
Sol·licitador únic
67%
Concentració top 5
22%
Competitiu

Evolució anual

Import adjudicat per any · color per % d'adjudicació directa segons l'EC Single Market Scoreboard ↗

0 €500,00 K €1,0 M €1,5 M €2,0 M €20221,8 M €20232024516,89 K €2025
EC verdEC taronja (>5% adj. directa o >10% licitador únic)EC vermell (>10% adj. directa o >20% licitador únic)

Principals adjudicataris

Top 20 empreses i entitats que han rebut més contractes de Mercats de Tarragona, SA

Cerca contractes individuals →

Contractes d'aquest organisme

Explora els contractes adjudicats sense sortir de la fitxa.

Carregant…

Persones vinculades als adjudicataris

Carregant vincles registrals…

Control extern i garanties

Resolucions dels òrgans de control extern adreçades a aquest organisme.

Contractació pública (TCCSP)

1reclamacions

100% resoltes en contra · 1 de 1 substantives

1
Estimació
Veure les 1 reclamacions ↗

Recompte dels casos que van arribar a cada òrgan de control extern — no l'activitat total de l'organisme. L'estat de les resolucions del Síndic reflecteix el seguiment del propi Síndic; els informes de la Sindicatura de Comptes són auditories de gestió, no sancions.

Com es llegeix el semàfor

Semàfor Concurrència EC (EC Single Market Scoreboard)

  • Alta concurrència — adjudicació directa <10% i sol licitador <10%
  • Concurrència mitjana — adj. directa 10–20% o sol licitador 10–20%
  • Baixa concurrència — adj. directa >20% o sol licitador >20%

Dades: Registre públic PSCP (Generalitat de Catalunya) · Font metodologia: EC Single Market Scoreboard · LCSP 9/2017

Metodologia completa →