Organisme públic
Ajuntament d'Ulldemolins
- 100,70 K €
- Contractació pública
- 33 contractes · Concurrència EC baixa
Índex de concurrència
de contractació (0–100)
Atorgant de contractes
Total adjudicat
100,70 K €
Contractes
33
Entitats proveïdores
32
Període
2025–2025
Concentració prop del llindar de contracte menor
Aquest ajuntament no s'ha inclòs a l'anàlisi estadística del tram just per sota del llindar legal: mostra insuficient per inferir-ne un patró de manera fiable.
L'anàlisi pre-registrada requereix un nombre mínim de contractes per categoria. Tot i així, pots explorar directament els contractes a prop del llindar més avall.
Veure contractes a prop del llindar →Principals adjudicataris
Top 20 empreses i entitats que han rebut més contractes de Ajuntament d'Ulldemolins
Cerca contractes individuals →| # | Entitat | Import | Contr. | % total |
|---|---|---|---|---|
| 1 | XAVIER GENESTAR MARQUES | 15,00 K € | 1 | 14,9% |
| 2 | FUNDACIO PIA AUTÒNOMA INSTITUT PER | 14,87 K € | 1 | 14,8% |
| 3 | Web Cultura, SCP | 10,25 K € | 1 | 10,2% |
| 4 | Risc Centre Salvament, S.L. | 10,20 K € | 1 | 10,1% |
| 5 | ARITMOS IDS, SL | 8,19 K € | 1 | 8,1% |
| 6 | SERVEIS VIALS DEL VALLES S.L.U. | 4,92 K € | 1 | 4,9% |
| 7 | GRUPO ELECTRO STOCKS SLU | 4,78 K € | 2 | 4,7% |
| 8 | THE STORE TEAM, SL | 3,60 K € | 1 | 3,6% |
| 9 | FRANCESC MONTLLEO DOMENECH | 3,60 K € | 1 | 3,6% |
| 10 | COMERCIAL DALMAU | 2,29 K € | 1 | 2,3% |
| 11 | ESTIVILL PROFESSIONALS ASSOCIATS | 1,80 K € | 1 | 1,8% |
| 12 | NOU SILVA EQUIPS, S.L. | 1,75 K € | 1 | 1,7% |
| 13 | C.E.RIUDOMENCS ARNAU PALOMAR | 1,70 K € | 1 | 1,7% |
| 14 | ESCOLA DE TERRER SL | 1,60 K € | 1 | 1,6% |
| 15 | IGNASI CANDELAS | 1,60 K € | 1 | 1,6% |
| 16 | OFITEC TR JOAN MARIA TOMAS FERRE | 1,50 K € | 1 | 1,5% |
| 17 | Art Club Salou | 1,40 K € | 1 | 1,4% |
| 18 | LLABERIA PLASTICS S.L. | 1,40 K € | 1 | 1,4% |
| 19 | DISCOLOR 2020, S.L. | 1,22 K € | 1 | 1,2% |
| 20 | EDUARD PLAJA | 1,16 K € | 1 | 1,2% |
- XAVIER GENESTAR MARQUES15,00 K €
1 · 1 contractes · 14,9% del total
- FUNDACIO PIA AUTÒNOMA INSTITUT PER14,87 K €
2 · 1 contractes · 14,8% del total
- Web Cultura, SCP10,25 K €
3 · 1 contractes · 10,2% del total
- Risc Centre Salvament, S.L.10,20 K €
4 · 1 contractes · 10,1% del total
- ARITMOS IDS, SL8,19 K €
5 · 1 contractes · 8,1% del total
- SERVEIS VIALS DEL VALLES S.L.U.4,92 K €
6 · 1 contractes · 4,9% del total
- GRUPO ELECTRO STOCKS SLU4,78 K €
7 · 2 contractes · 4,7% del total
- THE STORE TEAM, SL3,60 K €
8 · 1 contractes · 3,6% del total
- FRANCESC MONTLLEO DOMENECH3,60 K €
9 · 1 contractes · 3,6% del total
- COMERCIAL DALMAU2,29 K €
10 · 1 contractes · 2,3% del total
- ESTIVILL PROFESSIONALS ASSOCIATS1,80 K €
11 · 1 contractes · 1,8% del total
- NOU SILVA EQUIPS, S.L.1,75 K €
12 · 1 contractes · 1,7% del total
- C.E.RIUDOMENCS ARNAU PALOMAR1,70 K €
13 · 1 contractes · 1,7% del total
- ESCOLA DE TERRER SL1,60 K €
14 · 1 contractes · 1,6% del total
- IGNASI CANDELAS1,60 K €
15 · 1 contractes · 1,6% del total
- OFITEC TR JOAN MARIA TOMAS FERRE1,50 K €
16 · 1 contractes · 1,5% del total
- Art Club Salou1,40 K €
17 · 1 contractes · 1,4% del total
- LLABERIA PLASTICS S.L.1,40 K €
18 · 1 contractes · 1,4% del total
- DISCOLOR 2020, S.L.1,22 K €
19 · 1 contractes · 1,2% del total
- EDUARD PLAJA1,16 K €
20 · 1 contractes · 1,2% del total
Contractes d'aquest organisme
Explora els contractes adjudicats sense sortir de la fitxa.
| Adjudicatari | Objecte | Procediment | Any |
|---|
Persones vinculades als adjudicataris
Carregant vincles registrals…
Això és com gasta aquest organisme — els contractes que adjudica. Per veure què rep (subvencions i fons públics adreçats a ell mateix), mira la seva fitxa d'entitat →.
Com es llegeix el semàfor
Semàfor Concurrència EC (EC Single Market Scoreboard)
- Alta concurrència — adjudicació directa <10% i sol licitador <10%
- Concurrència mitjana — adj. directa 10–20% o sol licitador 10–20%
- Baixa concurrència — adj. directa >20% o sol licitador >20%
Dades: Registre públic PSCP (Generalitat de Catalunya) · Font metodologia: EC Single Market Scoreboard · LCSP 9/2017
Metodologia completa →